11月1日至6日，張金祥董事長在浙江潮邦廚具電器有限公司營銷副總經(jīng)理章新權(quán)、產(chǎn)品部部長馮柯等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，前往潮邦集成灶張家港店、常熟店、東海店、郯城店、臨沂店、沂源店、青州店、煙臺店、膠州店進(jìn)行調(diào)研，深入了解市場動態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢。
此次實(shí)地走訪，張金祥董事長認(rèn)真聽取了終端經(jīng)銷商對市場營銷、產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)等方面的建議，針對用戶反映的問題，張金祥董事長結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外形勢，與經(jīng)銷商共同探討如何采取更有效的措施，以提高市場占有率。他表示希望終端經(jīng)銷商能夠時刻傾聽用戶的聲音，關(guān)注市場動態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，緊隨時代步伐，在無煙廚房健康生活的倡導(dǎo)下，秉承“以科技創(chuàng)新，改善億萬家庭的生活品質(zhì)”的使命，通過文化植入，做強(qiáng)潮邦集成灶品牌。
張金祥董事長對終端渠道發(fā)展非常關(guān)心，尤其對終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況及渠道的覆蓋情況十分重視。縱觀國內(nèi)集成灶行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，張金祥董事長指出想要做好終端首要策略是渠道下沉，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)，這樣既可以擴(kuò)大品牌在終端市場的影響力又能縮短客戶服務(wù)半徑。同時通過推進(jìn)形象店切換工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。
張金祥董事長特別重視一線銷售團(tuán)隊的發(fā)展和培養(yǎng)情況，每到一處，都認(rèn)真聽取、記錄當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、招聘和發(fā)展情況，并提出指導(dǎo)意見。他特別指出在渠道多樣化發(fā)展的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊成員應(yīng)該隨著渠道類型的不同進(jìn)行分層次挖掘和培養(yǎng)，最終形成終端多渠道集結(jié)的態(tài)勢，共同推進(jìn)公司多渠道覆蓋的策略。
